Lojistik ve Kesimhane Grup Müdürü

Taha Giyim San. Ve Tic. A.Ş.

Avrupa'nın en başarılı 3 moda perakende markasından biri olma yolculuğumuzda "Lojistik ve Kesimhane Grup Müdürü" olarak aramıza katılacak ekip arkadaşımızı arıyoruz.

LCWaikiki markası ile Türkiye’nin en değerli markalar sıralamasında “Hazır Giyim ve Mağazacılık” sektöründe 1. sırada yer alan şirketimiz, yaklaşık 10 Milyar $ ciro hedefi, 45 ülkede 42.000’i aşkın çalışanı ve yurtiçi ve yurtdışı olmak üzere toplamda 900’ün üzerinde mağazası ile Türkiye’nin en büyük gruplarından birisi olarak hızla büyüyor.

2023 yılında Avrupa’nın en başarılı üç giyim perakendecisinden biri olma vizyonumuzu gerçekleştirmek üzere hızla büyüyen grubumuzda “LOJİSTİK VE KESİMHANE GRUP MÜDÜRÜ” olarak aramıza katılacak ekip arkadaşımızı arıyoruz.

• Üniversitelerin tercihen Tekstil Mühendisliği veya Endüstri Mühendisliği bölümlerinden mezun
• Depo, kesimhane ve sevkiyat süreçlerinde ve yönetiminde en az 8 yıl tecrübeli
• En az 5 yıl ekip yönetimi tecrübesi bulunan,
• Aylık, sezonluk ve yıllık üretim planları yapan, uygulayan ve raporlayan,
• Tercihen SAP bilgisine sahip,
• Kalite, sonuç ve müşteri odaklı,
• Liderlik yönü, beşeri ilişkileri ve ikna yeteneği güçlü,
• Organizasyon ve koordinasyon becerileri gelişmiş,

İŞ TANIMI

• Tedarik yönetimlerinin ihtiyaçlarını karşılayacak düzeyde kesim, sevkiyat işlem ve süreçlerinin düşük maliyetle, doğru kalitede ve zamanında gerçekleştirilmesini sağlayacak sistemleri kurmak, organize etmek ve güncel tutulmasını sağlamak.
• Tedarikçilerden gelecek olan yarı mamul/mamulün depolara kabulünü, kontrolünü, adreslemesini ve iletilecek taleplere göre üretici/tedarikçilere ulaştırılmasını, beklenen kalitede ve ulusal/uluslararası rakiplerden daha hızlı, daha düşük maliyete gerçekleştirilmesini sağlamak.
• İş biriminin SWOT analizinin yapılması, hedeflerinin belirlenmesi ve bu hedefleri gerçekleştirebilmek için iş planlarının yapılmasını sağlamak.
• Hedeflerinin gerçekleştirilmesi için doğru organizasyonu, sorumluluk alanlarını, gerekli yetkinlikleri belirlemek, doğru personel seçmek, eğitim ihtiyaçlarını belirlemek ve personelin gelişimini planlamak.
• Hedeflerinin gerçekleştirilebilmesi için kaynak planları, iş planları yapmak, bireysel performans hedeflerinde anlaşılmak, yönetici ve iş birimi performanslarını izlenmek/değerlendirilmek ve ekibe liderlik yapmak.
• İş Sağlığı ve güvenliği konusunda gerekli tedbirleri almak ve uygulatmak.
• Yalın Yönetim Sistemleri, Kaizen ve 5S uygulamalarını dokuma kumaş depoda uygulanmasını sağlamak.