Fabrika Müdürü

MAKEL TEKNOLOJİ A.Ş.

. TESİS ÜRETİM SÜREÇLERİNİN PLANLANMASI, KOORDİNASYONU VE KONTROLÜNÜN GERÇEKLEŞTİRİLMESİ. 

. İŞ  AKIŞLARINI HAZIRLAMA, GÖREV TANIMLARINI YAPMAK, 

. TALİMATLARI HAZIRLAMAK KENDİNE BAĞLI BULUNAN ÜRETİM VE ÜRETİM PLANLAMA TAKIMLARININ FAALİYETLERİNİ DENETLEMEK, EKSİKSİZ YERİNE GETİRİLMESİNİ SAĞLAMAK 

. ZAMAN ETÜDÜ ÇALIŞMALARINI VE YILLIK SATIŞ HEDEFLERİNİ KULLANARAK YAPTIĞI ANALİZLER İLE; YILLIK MAKİNE VE İŞ GÜCÜ KAPASİTE İHTİYAÇLARINI BELİRLEMEK 

. YILLIK BAKIM KAPANIŞ İHTİYAÇLARINI BELİRLEMEK 

. ARA VE SON KONTROL RAPORLARINI ANALİZ EDEREK, ÜRÜN KALİTESİ,MAKİNE VE OPERATÖR VERİMLİLİĞİNİ ARTTIRMAYA YÖNELİK ÇALIŞMALAR YAPMAK  

. FASON TEDARİKÇİLERDEN ÇIKAN ÜRÜN KALİTE VE TESLİM SÜRELERİ İLE YAPILACAK ANALİZİ TEMEL OLARAK 3 AYLIK PERİYOTLARDA FASON TEDARİKÇİ DEĞERLENDİRMELERİNİN YAPILMASI

. 3 AYLIK PERİYOTLARDA MEKİNE-İŞ GÜCÜ VERİMLİLİK-DOLULUK RAPORLARI HAZIRLAMAK 

. FABRİKA ALANININ TERTİP VE DÜZENİNİ SAĞLAMAK 

. PERSONELİN GELİŞİMİ VE DOĞRU İŞTE KONUMLANDIRILMASI ADINA GEREKLİ PLANLAMALARIN YAPILMASI

. PERSONEL ALIMLARININ KOORDİNE EDİLMESİ, MÜLAKATLARIN YAPILMASI 

. İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ İÇİN GEREKLİ TEDBİRLERİN ALINMASI/ALDIRILMASI 

. ÇALIŞAN ŞİKAYETLERİNİN TOPLANMASI, ANALİZ EDİLMESİ VE ÜST YÖNETİMLE İRDELENMESİ 

. ÜRETİM EKİBİNİN İŞ VE İŞ YERİ KURALLARINA UYUMUNUN DENETLENMESİ VE YERİNE GETİRİLMESİ İÇİN GEREKLİ AKSİYONUN ALINMASI 

. ÜST YÖNETİMİN TALEP EDECEĞİ RAPORLAMA ÇALIŞMALARININ YAPILMASI