Operesyonel Mükemmellik Mühendisi

Ceva Lojistik Ltd Şti

Genel Müdürlük, Kontrat Lojistiği İş Birimi, Operasyonel Mükemmellik Departmanımızda Operasyonel Mükemmellik Mühendisi olarak görevlendirilmek üzere, 

• Üniversitelerin Endüstri Mühendisliği bölümlerinden mezun, 

• En az 2 yıl tecrübeli, tercihen depo operasyonları ya da süreç geliştirme deneyimi olan,

• MS Ofis Programlarını çok iyi düzeyde kullanabilen, 

• İyi düzeyde İngilizce bilen; akıcı konuşma yetkinliğine sahip,

• Analiz ve problem çözme yeteneği kuvvetli, sonuç odaklı, inisiyatif kullanabilen ve detaylara önem veren,

• Analitik bakış açısına sahip,

• Takım çalışmasına yatkın, iyi ilişkiler kurabilen, sorumluluk sahibi,

• Yeni teknolojileri takip eden ve kendini sürekli geliştiren,

• Farklı öncelik ve projeleri eş zamanlı yönetebilecek,

• Proaktif yaklaşıma sahip,

• Yutdışı kariyer fırsatlarına açık,

• Yurt içi ve yurt dışı seyahat engeli olmayan adaylar aranmaktadır.

İŞ TANIMI 

• Operasyon süreçlerindeki iyileştirme noktalarının, fırsatların belirlenmesi ve iyileştirme projelerinin yürütülmesi,

• Problemleri tespit etmek ve çözümleri oluşturmak amacıyla detaylı veri analizlerinin yapılması,

• Başta Operasyon ve Bilgi Sistemleri olmak üzere ilgili diğer iş birimleri ile ortak çalışarak detaylı çözümler üretilmesi,

• Geliştirilen yeni süreçlere ait fizibilite çalışmalarının ve ortaya konan yeni modellere ait fayda maliyet analizlerinin yapılması,

• "En iyi Uygulama" modellerinin tespit edilmesi ve CEVA Global bünyesinde yayınlanması,

• CEVA Kontrat Lojistiği bünyesindeki tüm operasyonlara ait "En İyi Uygulama" modellerinin, IMEA Bölgesi içindeki tüm ülkelerde bulunan operasyonlara yaygınlaştırılmasının sağlanması,

• Yeni analiz, planlama, verimlilik araçları geliştirilmesi; CEVA Global tarafından geliştirilen araçların IMEA Bölgesi içindeki tüm ülkelerde yaygınlaştırılmasının sağlanması,

• Operasyonlara ait mevcut ve hedef cost modellerin oluşturulması,

• Her türlü inovasyon geliştirme ve teknoloji transferi çalışmalarının yapılması, fizibilite çalışmaları ve ROI hesaplamaları ile desteklenmesi,

• WMS geliştirmelerine ait sistem tasarımlarının oluşturulması,

• Operasyon çalışanlarının yalın süreç yönetimi fırsatları doğrultusunda gelişimlerinin sağlanması; eğitimler verilmesi,

• Operasyonların yürüttüğü Kaizen Projeleri'ne koçluk yapılması, yeni Kaizen Proje önerileri konusunda operasyonun desteklenmesi,

• CEVA Lojistik etik değerleri ve çalışma kodları konusunda örnek bir model olmak.